Portal do Meio Ambiente - REBIA

A REBIA – Rede Brasileira de Informação Ambiental é uma OSC (Organização da Sociedade Civil), sem fins lucrativos, independente, que visa contribuir para a formação e fortalecimento da cidadania socioambiental planetária. A REBIA tem uma visão plural e democrática da questão socioambiental, assegurando o espaço ao contraditório.

A REBIA mantém uma Rede de Colaboradores e Jornalistas Ambientais e diversos Fóruns Livres de Debates Socioambientais, que reúnem mais de 3.000 membros ativos, através dos quais recebe sugestões de pauta, artigos e indicações de material publicado na mídia, ou que circula nas redes, envolvendo temas sobre meio ambiente, sustentabilidade, destacados como de grande interesse e importância. Este material, selecionado, é inserido diariamente no PORTAL DO MEIO AMBIENTE, e é gerado o boletim digital NOTÍCIAS DO MEIO AMBIENTE, enviado diariamente por e-mail, através da Agência REBIA de Notícias Socioambientais, para mais de 40.000 leitores cadastrados, incluindo jornalistas especializados em meio ambiente. A partir do acesso dos leitores às notícias no Portal, um sistema de estatísticas indica as matérias preferidas que farão parte da seleção que irá compor a pauta da REVISTA DO MEIO AMBIENTE, veículo impresso produzido e distribuído mensalmente, no formato revista, com tiragem média de 25.000 exemplares, circulação nacional, distribuição dirigida e por assinaturas.

Trabalhar pela ampliação e fortalecimento da consciência e da cidadania socioambiental através da garantia da manutenção de canais de diálogo e informações socioambientais, da distribuição de material informativo e didático complementar para a educação ambiental nas escolas, e da produção e distribuição regular de veículos de comunicação especializados em meio ambiente independentes, em formato e linguagem acessíveis.

Tornar-se uma referência nacional na democratização da informação socioambiental no Brasil.

Financiamento da REVISTA DO MEIO AMBIENTE, PORTAL DO MEIO AMBIENTE e boletim digital NOTÍCIAS DO MEIO AMBIENTE por meio da captação de publicidade, venda de assinaturas, venda em banca, e patrocínio público e privado, inclusive através de leis de incentivo fiscais, para a parte da tiragem destinada à distribuição gratuita às escolas parceiras.

A Rede Brasileira de Informação Ambiental (REBIA) é um projeto deliberado de organização da ação humana em torno da idéia de que é possível empreender e obter resultados e promover a transformação da realidade rumo a um mundo melhor, mais ecológico e também mais fraterno, pacífico, democrático, uma responsabilidade comum a todos.

Não é uma tarefa de apenas umas poucas pessoas ou organizações, mas de todos. Por isso os membros da REBIA escolheram a rede como forma de organização para reunir cidadãos e cidadãs voluntários ambientais dispostos a colocarem a 'mão na massa' por este mundo melhor, por saberem que ele é possível, mas que começa em cada um de nós. A organização em rede permite à REBIA estabelecer metas que vão além de sua capacidade de estrutura e potencializar suas ações.

Entre os objetivos da REBIA estão:

A REBIA aposta que é possível construir formas de organização social inovadoras, baseadas em princípios democráticos, inclusivos, emancipadores e que busquem a sustentabilidade solidária. Desta forma, organizações, pessoas e grupos de todas as partes, do local ao global, podem somar seus talentos, vocações e recursos em torno de objetivos comuns e fortalecer a ação de todos.

Estas ações distribuem-se em três áreas distintas e interconectadas: COMUNICAÇÃO, EDUCAÇÃO E CIDADANIA.

A REBIA acredita que a sociedade só conseguirá fazer escolhas diferentes das atuais - que trouxeram a humanidade à beira de uma crise socioambiental sem precedentes na história humana -, se também tiverem acesso a informações socioambiental independentes, capaz de oferecer contraponto à informação oferecida em todos os meios mas que estimula o consumismo e a ganância. Por outro lado, A mudança não é igual para todo mundo. O desafio é dar maior velocidade a este processo de mudança de consciência, para que os nossos filhos e netos possam ter uma chance de continuar a trajetória da espécie humana sobre o planeta - por que não é o Planeta quem está em risco, como bem advertiu James Lovelock, mas nossa espécie!

Então, a REBIA procura também estimular e desenvolver projetos de educação ambiental que estimule novos valores, ambientalmente mais sustentáveis e também socialmente mais justos, e que também capacite as pessoas para encontrarem as soluções técnicas e alternativas que assegure qualidade de vida, emprego, alimento, segurança, desenvolvimento sustentável, especialmente aos setores excluídos da sociedade, sem que com isso venhamos a comprometer o futuro de nossos filhos e netos, por que não recebermos o planeta de herança dos que vieram antes de nós, mas os estamos tomando emprestado dos que virão depois de nós, já alertou Henry Brown.

E mais. Só a comunicação e a educação também não serão suficientes para prover as mudanças rumo à sustentabilidade solidária, por que é preciso promover profundas mudanças nas estruturas econômicas e políticas da sociedade, e isso só será possível com um cidadão ambiental planetário, fortalecido pela organização em rede, capaz de agir com um consumidor responsável, que diga sim a produtos ambientalmente sustentáveis e solidários, e promova campanhas e boicotes contra produtos, empresas, projetos, atividades que estejam na contramão de um novo modelo sustentável e solidário; e ao mesmo tempo um cidadão político crítico e participativo, capaz de cobrar e monitorar seus governantes e representantes políticos para que o compromisso com a sustentabilidade solidária seja mais que apenas discursos em períodos eleitorais.

"Desde que os sistemas vivos, em todos os níveis, são redes, devemos visualizar a teia da vida como sistemas vivos (redes) interagindo à maneira de redes com outros sistemas (redes). (...) Em outras palavras, a teia da vida consiste de redes dentro de redes. Em cada escala, sob estreito e minucioso exame, os nós da rede se revelam como redes menores. Tendemos a arranjar esses sistemas, todos eles aninhados dentro de sistemas maiores, num sistema hierárquico, colocando os maiores acima dos menores, à maneira de uma pirâmide. Mas isso é uma projeção humana. Na natureza, não há 'acima' ou 'abaixo', e não há hierarquias. Há somente redes aninhadas dentro de redes." - Fritjof Capra ("A Teia da Vida")

Criando conexões, a REBIA abre à sua frente um enorme horizonte de possibilidades. Podem ser parcerias, trocas, amizades, afetos, novos valores e formas de convivência, criação de conhecimentos, aprendizados, apoios, diálogos, participação, mobilização, força política, conquistas e muito mais. Na REBIA cada membro, parceiro, organização, é um ponto de apoio importante na construção da rede. Entretanto, a força da REBIA nasce das conexões entre esses pontos. Pontos, sem linhas, não representam nada se não houver alguma conexão entre eles. É o relacionamento entre os pontos que dá a força de uma rede. Por isso a dinâmica – e o desafio – da REBIA é ampliar o número de pontos e estimular estabelecer, fortalecer e estimular conexões. Quanto mais conexões, mais forte a REBIA!

Sendo uma rede de democratização de informação socioambiental, a REBIA adotou a organização na forma de rede pois, segundo Fritjof Capra ("A Teia da Vida"), a circulação de informação de forma não-linear (isto é, aleatória, não controlada) é capaz de produzir um processo circular de aprendizagem crescente que leva, como conseqüência, à reorganização dos próprios elementos do sistema.

Na medida em que os integrantes da REBIA são diferentes entre si, outro fundamento básico do modo horizontal de operação é o respeito à diferença. Ser autônomo quer dizer ser diferente, ter modos diferenciados de agir, pensar e existir. Autonomia e diferença são as duas faces de uma mesma concepção. O respeito a esses princípios implica, dessa maneira, uma série de desafios gerenciais e operacionais à REBIA e irá resultar na conformação de outros princípios organizacionais que têm a função de garantir a horizontalidade do sistema: isonomia, desconcentração de poder, multiliderança e democracia. Tais princípios - de caráter eminentemente político tentam realizar, numa arquitetura organizacional, o investimento na participação, na criatividade e na diversidade, característico da teoria e da prática libertárias. Mas eles também são intrínsecos à morfologia da rede. A arquitetura não-linear e complexa da conectividade não admitiria outro modo de operação.

Ao mesmo tempo em que distribui o poder, a REBIA também realiza uma operação de potencialização ou fortalecimento de cada um. Como cada ponto, pelas propriedades morfológicas da rede, pode ser o "centro" do sistema, cada integrante da rede recebe um investimento de confiança e poder para cumprir tal função. Todo o poder da REBIA converge para cada ponto, conforme as circunstâncias. Nesse sentido, qualquer participante da rede pode funcionar como "representante" da rede ou assumir-se como detentor de todo o poder. Ele deixa de ser um pedaço do conjunto, para tornar-se um meio pelo qual o conjunto se exerce. A REBIA está inteira em cada ponto. Essa distribuição holográfica do poder na rede produz uma estrutura organizacional que muitos analistas chamam de "policéfala" (com várias cabeças). De fato, na medida em que os integrantes da rede são pares entre si, não há espaço para relações de subordinação e o poder é desconcentrado, a organização só pode ser "liderada" por muitas cabeças.

O trabalho na REBIA só é efetivo quando dá conta de promover sinergia entre seus membros, de conectá-las, interligá-las num diálogo produtivo. Articulação de múltiplas lideranças implica, além de conectividade, comunicação, operação conjunta e um tipo especial de "coordenação", realizada de forma coletiva, operação conjunta, co-produção de ordem, co-trabalho, sem os quais a dinâmica da conectividade torna-se vazia e sem sentido. A REBIA põe em ação uma dinâmica de comunidade. Esta se exerce nas redes por meio de um processo de interlocução (comunicação), ação coordenada (coordenação) e decisão compartilhada (democracia).

O trabalho na REBIA depende, a todo momento, da ação autônoma de cada um, de participação ativa, sem a qual nenhuma iniciativa vai adiante. Entretanto, o respeito à autonomia de seus integrantes não significa ausência de acordos e normas. O funcionamento da REBIA, aliás, depende de um pacto que orquestre uma "coordenação das autonomias", garantindo, num só movimento, a ação coletiva e a individualidade de cada membro da REBIA.

Esses aspectos - ambiente de relacionamento e processos de comunicação – sustentam outro princípio do funcionamento da REBIA: a democracia, que é o pressuposto lógico da desconcentração de poder, do respeito à autonomia e à diversidade e da multiliderança. Aqui, o aspecto mais evidente se refere aos mecanismos de resolução de conflitos, de construção coletiva de consensos e de decisão compartilhada. Não haveria outro modelo possível de tomada de decisão numa rede. E é por meio dessa via democrática, também múltipla, de co-ordenação e co-decisão, que a rede "controla" as ações que realiza.

Curiosamente, a experiência da REBIA indica, contudo, que muito pouco das suas ações se controla ou necessita "controle" a partir do coletivo. A prática da ação difusa, ao contrário, na qual cada integrante da REBIA toma suas decisões e empreende suas ações, prescinde, na maior parte das vezes, de consulta ao grupo. Os ‘nós’ da REBIA, autônomos e investidos de poder, basicamente operam sem pedir permissão, orientados por um princípio de autogoverno compartilhado por todos. Um grande pacto inicial, uma espécie de consenso primordial orientador da REBIA, é o parâmetro das ações e decisões difusas e tem-se revelado suficiente para alimentar a participação, promover a integração e evitar "desvios" de conduta, sem que seja necessário adotar qualquer postura coercitiva (ou fazer recurso à força, uma prerrogativa comum dos "comandos centrais" das organizações hierárquicas).

O autogoverno na REBIA é possível porque ela é, antes de mais nada, uma "comunidade de propósito". Quando pessoas decidem participar da REBIA ou se integrar a uma dinâmica de rede, elas o fazem em função de um objetivo comum - seja numa campanha ambiental ou num projeto da REBIA. A adesão voluntária é a garantia do estabelecimento de laços numa rede, mas essa adesão só nasce em função de um motivo que consiga reunir em torno de si as expectativas e os investimentos de cada um dos diferentes integrantes. A razão de existir da REBIA é o conjunto de propósitos comuns a todos os participantes – e, em geral, esse conjunto de propósitos incorpora também um conjunto de valores comuns. Participar de uma rede implica, portanto, compartilhar os mesmos propósitos e os mesmos valores comungados pelos demais integrantes da rede. Daí, mais uma vez surge com ênfase a idéia de comunidade.

Em se tratando de redes não há receitas prontas, muito pelo contrário, a REBIA espera que cada novo membro que chega seja ele próprio um elo dessa Rede, um facilitador ou simplesmente interessado no assunto, e conheça um pouco mais sobre a dinâmica da organização em rede, perceba a beleza e a diversidade de suas formas e aceite o desafio de reinventar, adaptar e reconstruir essas idéias a partir de sua própria experiência e realidade local.